ⅩⅨ 生态化反（1/2）

跟中国的it科技企业在各种展会上大出风头不一样，中国的豪华手表在表展上几乎毫无地位，即便是有一些小小的创意，在名表如云的表展上，也很容易被忽视，除了一些好奇的收藏家之外。

我英文不好，当然更加不会德语、法语，只能在一旁看着，我们公司的小展台人迹罕至，偶尔有一两个好奇的表迷，也只是言不由衷地赞美两句“漂亮”“阴吹思婷”，创业艰难百战多啊。

我们设计组曾经跟女厂长开过研讨会，决定我们的产品对标的是浪琴、帝舵，1万左右。浪琴不用说，是斯沃琪集团主推的街表，各大商场基本都能看到，以至于劳力士都眼红，帝舵就是tidor，大家也经常能在商场看到这个品牌，不熟悉的人可能对此特别陌生，其实就是劳力士的小弟弟，暗部细节不如劳力士，品牌定位就是为了卖得更多，之前帝舵甚至共享劳力士的机芯跟标识，后来怕影响劳力士的纯正奢华形象才改变，主要是机芯，改成了瑞表中的ak47——eta系列。

这就是为什么我跟我们公司的团队都是eta的粉丝，你看看，人家劳力士这么强的实力，都选择eta机芯来改进。我们小表厂，有什么理由不用eta？虽然斯沃琪丧心病狂地要减少eta的出货量，价格一直上涨，我们还是痴汗痴心不改。

说到斯沃琪，其实很多人疑惑，为什么感觉斯沃琪表很low，却坐拥那么多的名表品牌？其实，这有一个误解，以为是斯沃琪表最赚钱，然后收购了一大堆名表，刚好相反，原来的斯沃琪集团不是这个名字，历史要追溯到ssih（瑞士钟表总公司），而ssih又是由欧米茄和天梭合并而来。

大名鼎鼎的eta则是另外一个分支，原来是通用钟表公司，跟ssih合并，成为smh。之所以不断合并，就是为了应对来自亚洲石英表的冲击。当时可能还没发现机械表还能变身为珠宝来老命。

斯沃琪表的品牌，是smh的eta的首席执行官倡导的，为了跟亚洲石英表一决雌雄，甚至smh的名字都改成了斯沃琪集团，可见当时领导们的决心。

你看看，人家斯沃琪集团一路走来都这么费劲，更何况我们这来自中国的机械表小众品牌。出师不利的我们，主要是我，就跑到别人家的展台去到处学习和观摩了。

我这存款是骇人听闻的三位数的新手村钟表设计师，当然买不起任何一款豪华手表，只是看看不说话。中午去吃饭的时候，同事们都开开心心去吃大餐，只有我，故意落单，出国吃金拱门，呜呜。

这是最奢侈的一顿饭，我行李箱里还有很多泡面，碗装的，很方便哦。要不是怕鸡飞蛋打的话，我甚至考虑自己带鸡蛋呢。

下午，这个倒霉的下午，我居然碰到了我最不希望见到的两个人，一个是前任的前任，欧璐，跟她那个“富贵限制了我的想象力”的志明。

志明比谁都开朗，惊呼：“啊！这不是……那个谁吗？没想到会在这里见到你！你能买得起机票吗？肯定是因公出差！”

我强颜欢笑：“哈哈！你好！居然叫碰到熟人，你叫什么名字啊，看来我要正式认识一下了。”

志明：“我叫桓强仕，桓氏集团就是我们家族企业，我是第二代传人，我爸就我一个儿子，将来桓氏集团的头把交椅肯定是要传给我的。我爸三年前就说过要传为给我，自己退休去环游世界，没想到老爷子事到临头又舍不得，我这个太子爷只好被投闲置散，没事儿就玩玩名车名表名媛……咳咳！”说到最后，可能说漏嘴了，干咳两声，掩饰自己的尴尬。

我：“你们富二代唯一的遗憾就是没有自己打拼的机

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会，不能体验生命的悲壮。”

桓强仕：“对对，你说的很有道理，我这种天生的接班人，被身份限制了想象力，唉！”他假装叹气，但是一副趾高气昂的样子，真想把身边一只表径硕大的参展潜水表拿起来扔到他脸上。

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