第715章 互联网金融（第二更，求订阅）（2/2）

而原本国内金融系统不太在意恒生互联和易购随着恒生互联的余额宝每天存款都在增长，而其他的银行由于不支持账，所以，很多用户用脚投票，把钱转走之后。

一些大型银行，还是开始反应过来了——拥抱互联br />

相对于欧美日本的银行系统而言，中国的银行系统比较落后，但历史负担也是较轻，转型相对比较容易，所以，在恒生互联的示范效应下，国内的银行率先互联成为世界上最积极转型互联br />

6月28日，建行率先启动了，意气风发的表示：“我们，是我行it部门潜心研发，采用世界上最先进的技术，支持国内水电费缴款，也支持各类互联功能。与此同时，我们也推出建行龙支付钱包，该钱包也拥有类似于余额宝的货币基金功能。”

实际上，建行的，直接就是恒生互联的技术团队开发，手把手教建行维护。当然了，核心代码也是交给了建行，建行的it团队想要自主维护，还需要一段时间。暂时，还未是委托恒生互联和新创业系的it人员维护。

建行的互联迅速获得了大量客户的积极反响，其存款开始快速的增长。

工行、中行、农行等等银行见了，自然是不能忍，纷纷开始推出了自己的台。

也就是说，国内的至少提前十年问世。

原本后世的付，早期的不存在的，导致互联的支付转账很麻烦，很多的开始缺乏盈利模式，本质上，产品本身存在盈利模式，就是因为充值短板缺乏，所以，互联一度发展的比较慢。

但是在03年~05年，国内的主流银行纷纷开始上线打通了线上支付的任督二脉。其后，才是淘宝、腾讯、等互联业绩井喷。

就是支付宝崛起初期，也是靠着没有银行主动互联支付宝一开始很难发展的起来。

某种程度上，互联井喷被忽视的一个条件——支付！没解决支付问题之前的互联仅是小打小闹阶段。解决了支付短板后，互联发展，就容易的多了。很多原本看不到盈利前景的行业，随着支付问题决绝了，就简单了——有价值的内容和产品，解决了支付问题，基本上很多盈利模式问题，就是迎刃而解。