第66章 干部遴选，人品第一，履历第二（2/2）

如果你有参与过遴选工作，你就明白，靠遴选答卷，根本区分不了应该选谁。

现在遴选很内卷：大家的字都很端正工整，文章框架都很完整，词句都很对仗，内容都很丰富。

我记得有一次，领导让我评价一下哪些选调答卷写得好。我认真地看了一天，其中十几份答卷写得太好了，我根本排不出顺序，我拿去给领导看，领导也有点懵。（面试也一样，就不展开了）。

此外，大家要明白，遴选的评卷，有些是地方的人事考试院、考试中心等机构来组织的，而打分的考官可能来自不同单位或者一些教育机构。

有过工作经历的人都明白，打分考官的素质事实上是参差不齐的。

最后连单位也觉得单靠考官打分不靠谱。

所以，从现实来看，单靠答卷打分是不太符合实际（各地可能不同）。打分的偶然性，也可能让选人单位的目的落空。

所以，你们千万不要以为自己认真复习遴选了，把文章写漂亮了，机会就大了。

由于各地情况不同，但是选人单位肯定不仅仅会通过考试这个渠道。

还会通过面谈、面试、查看履历，来比对干部的成长经历、为人表现。甚至还会通过私下关系渠道，问考生所在单位，该考生的平时为人表现。

在我的经验中，面谈是最能了解一个考生的情况的，而这个程序又是合规的。

面谈会通过双向互动，从侧面去了解考生的思想、心理、抗压能力、工作态度、业务能力等等。

其实，选人单位之所以要这么大费周章，主要还是为了把宝贵的编制用好，用出实效。

因为现实就是有考生遴选到更高的平台后，就完全躺平了。结果单位傻眼了。这也是我在实际工作中曾遇到的情况。

因此，干部遴选一定是多角度来考察人选。

而其中，人品口碑、履历是最重要的。

口碑好的人，肯定是忠诚老实的人。

而履历中，有过长期艰苦岗位锻炼的人，一定是格局大、本领强、抗压好的人。

总的来说，干部遴选，是难得的机会；既要做好应试准备，也要把功夫放在平时，只有这样，才能提高遴选的成功率。