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第1020章 爸爸和小目标(2/2)

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你爹是什么心思,大家都明白。

比起你这个漯河畜牧毕业的大专生,方宏伟纽约大学MBA的学历更让他有面子,也更适合作为家族产业的掌门人。”

看着脸色越发难看的方洪健,徐良微微一笑,继续道。

“我能理解他这种想法。

暴发户吗,明明有钱有事业,在外面却被那些比不上自己,自诩上流社会的垃圾们歧视。

做生意被人压价,做项目直接被人踢出来,心里当然不舒服。

时间长了,心里就有了执念。

千方百计想着怎么摆脱身份上的歧视。

所以这些年为什么国内的拍卖市场这么火?

都是暴发户们为了附庸风雅炒起来的。”

“您呢?您也这样吗?”

方洪健突然问道。

看着他紧盯着自己的眼神,徐良微笑道。

“一开始我也这样,总想着加入上流社会。

后来我才发现,等你足够有钱,足够有能力,你自己就是豪门,那些所谓的上流社会的权贵,都会来千方百计的巴结你。

但。

我这样的人全世界又有几个?

世界上多的是你父亲这样的人。

出身贫寒,凭借自己的努力改变了自己的未来。

他们脾气暴躁,性格坚毅却敏感,自尊心极强,在乎面子,同时也具备管理才华和前瞻性。

他们成功后,希望下一代不要想自己这样因为出身被人歧视,被上流社会排斥。

所以给子女最好的教育,希望他们能弥补自己的遗憾。

你虽然是方家的长子,能力极强,但学历是硬伤。

随着双汇越来越强大,方家的家势越来越强,距离上流社会越来越近,你身上的缺陷也会不断放大。

只要你弟弟方宏伟的能力不是太差,

方家的未来就绝不会交到你手里。

所以”

徐良深邃的眼神紧盯着面前的男人。

“只要在双汇,那怕你再努力,再有能力,你爹也不会把双汇集团传给你!”

方宏伟猛地攥紧拳头,牙关紧咬,看向徐良的眼神中透着愤怒。

碍于对方远超自己的身份,他不敢当面发火,但神色已经暴露了一切。

“被戳中了痛处,不高兴了?

不高兴很正常,换我在你的位置,也一样不高兴。

自己辛辛苦苦打下的江山,最后却便宜一个同父异母的外人。

惨,真惨。

对了,我听说你母亲现在还住在万庄吧?

从双汇大厦沿着双汇路和解放路直走,只要5分钟车程就到你们方家的老家万庄。

这么近的距离,周围都发展起来了,结果自己老家变成了最大的城中村。

看来你爹是真不待见她。”

方宏伟猛地站了起来。

“徐先生,我尊敬您,但这不意味着您可以肆无忌惮的羞辱我妈。”

看着他愤怒的样子,徐良收起脸上的笑容。

“如果我哪里有对你母亲不恭敬的地方,我在这里向你道歉,对不起。”

方宏伟脸色微变。

没想到对方这么高的身份会主动低头认错。

看他神色缓和下来后。

徐良:“我说这些只是想让你认清现实,继续留在双汇,你根本没有出人头地的机会,更没有继承家业的机会。

但你是个人才,尤其是畜牧行业的顶尖人才。

丰收农业接下来会投资30亿在齐鲁、徽省、川省、粤省建设四个大型现代化养猪场,同时投资50亿并购国内养猪企业。

在未来两年内把丰收农业的生猪饲养量从现在不到30万头,增加到300万头。

我们需要一个熟悉这个行业,有管理经验的人来负责。

我很看好你!”

方宏伟心中一震,情绪变得万分复杂。

从小到大,他从来没有得到过这种肯定。

父亲方隆在他陪客户喝酒喝到胃出血,拿下物美超市的供货渠道,打开整个京津市场的时候,也仅仅只是一句不错罢了。

徐良在商界的地位,比他父亲高百倍。

深深吸了口气。

“徐先生,很感谢您的看重,但我还是更喜欢在双汇工作。”

“不多考虑一下?

现在值得我亲自出马招揽的人不多了。”

“谢谢。但我不会背叛双汇。”

“我没有让你背叛双汇,我是让你跳槽,从双汇跳到丰收。

在职场上这是很正常的事情。”

看着对面真诚的眼神,虽然心里感动但方洪健还是拒绝了。

他知道自己身份不一般,如果自己真去了双汇。

以自己父亲的性子,肯定是雷霆大怒。

到时候,自己就真失去双汇的继承权了。

“非常抱歉,徐先生。”

“唉,好吧。人才总有更多的选择,我尊重你的选择。

来,喝酒吃肉。

既然来了,总要吃饱喝足。

否则,外人该说我徐良不懂待客之道了。”

“干杯。”

方洪健连忙端起酒杯。

吃饱喝足后,徐良亲自把他送到门外。

“老方,我之前的承诺一直有效,丰收随时欢迎你的加盟。”

本来想拒绝的,但话到嘴边,只化作两个字。

“谢谢。”

“再见。”

“再见。”

最后看了眼徐良后,方洪健上车离开了。

目送比亚蒂的车影消失在远处。

“徐总,就这么让他走了?”

李金玲道。

“不然呢?”

“我们可以弄一点您跟方洪健见面的照片发给方隆,以后者的性格很定会大发雷霆,到时候父子闹翻,走投无路的方洪健肯定会投向您。”

“很不错的方法,但方洪健可不是傻子。”

徐良缓缓道。

双汇能发展的这么快,方洪健至少占三分之一的功劳。

十六岁,大专没毕业就被老爹扔去养猪。

两年时间,在兼顾学业的同时,双汇的生猪出栏率也在他的管理下,从83提高到了91,有效的减少了双汇的损失,创造了更高的效益。

同时也让只是边缘业务的生猪饲养,从一开始的两千头不到,发展到了3万头。

本章完

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