第二十二章 收购（1/2）

“余总这是财务整理出来的营收报告”

龙腾6000销售8000万颗，售价从38美元降到18美元，销售额144亿。

龙腾8000销售4000万颗，售价从58美元降到28美元，销售额112亿美元。

龙腾6100销售6100万颗，售价55美元，销售额348亿美金。

龙腾8100销售1500万颗，售价100美元，销售额15亿美元。

可能普通人会觉得50多亿美元的销售额很吓人，但是这跟后世比根本不算什么，这里面还要减去代工的成本。

蒋伟明过去待了3天才回来，跟余江想的差不多，第一天什么都没谈，只是问为什么余江没来，把蒋伟明凉了一天。

第二天张忠谋直接联系上了余江，还是在询问投资重芯的事情，被余江找理由拒绝了，JN控股是大股东，余江是个打工人，做不了主，背后是中东和俄罗斯财团。

你要是能查到算你有本事。

第三天蒋伟明顺利的和台积电签下了代工合同，只是价格稍微有点高，28纳米每一颗芯片换算成本就在45美元。

但没办法余江也只能接受，目前28纳米台积电一家独大，卖放市场。

好在中芯给到的代工价格不贵，65纳米的龙腾6000代工价格13美元，45纳米8000代工成本20美元。

当然这些只是代工成本，不包括封装成本和设计成本，不过这些都余江来说完全可以忽略不计，这东西压根就没有研发团队。

所以最后财务报表下面也列出了各项支出成本。

龙腾6000实际利润5美元

龙腾8000实际利润8美元

龙腾6100实际利润10美元

龙腾8100实际利润55美元

合计盈利2145亿美元，不过这里面还包含有运输包装成本，企业所得税。

不过好在重芯科技现在已经是当地有名的高科技企业，按照扶持政策从25的企业所得税降到15

所以最终重芯科技这一批订单交完税，去掉运输包装成本公司盈利大概是18亿美元。

“余总，不知道你有没有听说过夏新手机”

“夏新手机？”

听到猎头在电话中提到夏新手机，余江想起来这个品牌。

夏新的前身是夏新电子有限公司，1981年成立，1997年在上交所IPO。从做VCD和DVD起家，到巨资投入无绳电话失利，再转战手机行业登顶。

2002年，凭借一部“会跳舞的手机”实现了单款产品盈利超过8亿元的“奇迹”。

2005年公司发展达到鼎盛时期，品牌价值达7062亿元，当时还请了当时风头正劲的超女冠军李宇春代言。

超女的盛世余江可是在后世经历过的，当年能请到李宇春代言绝对是实力雄厚。

然而好运并不是一直伴随着夏新，从2006年开始，夏新并未能够延续过往的辉煌。

2006年至2008年，夏新电子分别亏损了105亿元、8029亿元、7亿元，连续三年的亏损，让夏新从名噪一时的手机巨头沦落为面临退市。

2009年，已巨亏3年的夏新手机破产重整，被象屿股份借壳上市。

同年被视为救命草的一次机会出现在2009年年底。

当时，联想移动原掌门人刘志军，依托四川九洲电器集团、中科创业投资有限公司等背后力量，重金投入135亿元接盘49215股权完成控股，并尝试跟360手机、阿里云手机等合作，并推动电商渠道。

股东方面也于2010年、2011年连续2次增加注册资本。

先后抛出的几款智能手机，反响也还算不错，可惜营收不足以弥补日益增加的亏损。

直到2014年官方网站停止更新更新，刘志军离开，夏新手机彻底成为历史。

后世被九州集团135亿RMB接手并经过两次注资的49215股权，在16年挂牌转让，挂牌价格为1万元。

有人会说1万元就可以买一家上市公司一半的股份，这不可能。

但你不想想，虽然1万元就可以成为最大股东，相应的成为股东也要承担公司的债务。

当时夏新净资产账面价值-3251万元，转让标的股权评估值为-1731万元。

看到这些你还觉的便宜吗？

余江想到这些之后，也有些疑惑，九州集团虽然是135亿元接收一半股份，但是当时的债务可是27亿元啊，

实际投资可不是按照135亿算的，而且接手后两次注资就可以说明刘志军对手机行业的重视。

所以余江觉得不可能这么快就要卖吧。

约上猎头在重芯科技见面，他也想知道原因。

“余总，目前我们我们团队经过严格的调查，其实夏新手机现在的局面并不好，接手三年营收还是负增长

2010年夏新手机营收301万元，但到了2011年亏损高达1亿元，至于今年我们目前还没有取得资料，但是我们团队预估情况并不乐观”

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